MANAGEMENT RISK CONTROL
経営リスク対策
経営破綻の可能性すらある
簿外債務の存在を確認したことがありますか？
未払賃金・残業代などの労務リスクは、
気付かないうちに積み上がり、
企業の財務や経営に大きな影響を与えることがあります。
帳簿には現れない「潜在的な負債」は、
ある日突然、経営課題として表面化します。
ブリックスは、
運送会社に潜む経営リスクを可視化し、
将来にわたって安心して経営できる体制づくりを支援します。
WHY IT IS NECESSARY
なぜ経営リスク対策が必要なのか
見えていないリスクが、
会社の未来を危険にさらす。
未払賃金や残業代などの労務リスクは、
日々の業務の中で気付かないうちに積み上がっていくことがあります。
発生当初は小さな問題であっても、
長期間にわたり放置されることで、
企業の財務や経営に大きな影響を及ぼす可能性があります。
さらに近年は、
労働関係法令の厳格化や社会的要請の高まりにより、
従来見過ごされていた問題が表面化するケースも増えています。
経営リスク対策とは、
問題が発生してから対応するためではなく、
将来のリスクを事前に把握し、
会社を守るための取り組みです。
見えていないリスクは、対策されない。
リスクの早期発見が、会社の未来を守る。
HIDDEN LIABILITIES
潜在的簿外債務とは
帳簿には見えない。
しかし、確実に存在する負債があります。
企業の貸借対照表や決算書には現れていなくても、
将来支払義務が発生する可能性のある負債が存在します。
運送会社においては、
・未払賃金
・未払残業代
・固定残業制度の運用不備
・改善基準告示への対応不足
・勤務記録管理の不備
などが原因となり、
将来的に大きな支払リスクへ発展することがあります。
これらは日常業務の中では見えにくく、
決算書にも表れません。
しかし、労働基準監督署の是正勧告や従業員からの請求、
退職者からの申立てなどを契機として、
突然表面化する可能性があります。
見えない負債は、存在しない負債ではない。
決算書に載っていなくても、リスクは存在する。
HOW RISKS ACCUMULATE
なぜ潜在的簿外債務が発生するのか
リスクは突然生まれるのではなく、
日々の運用の中で積み上がります。
潜在的簿外債務の多くは、
特別な出来事によって発生するものではありません。
日々の運行管理や労務管理の中で生じる
小さな不備や認識のズレが、
長期間にわたり積み重なることで発生します。
例えば、
・勤務記録と実態の乖離
・固定残業制度の運用不備
・歩合給制度の設計不足
・改善基準告示への対応不足
・就業規則・賃金規程の未整備
・雇用契約内容の不明確さ
などは、
その場では問題として認識されなくても、
将来的に未払賃金や残業代請求へ発展する可能性があります。
経営リスクは、
一つの大きなミスから発生するのではなく、
日常業務の中に潜む小さな課題の積み重ねによって形成されるのです。
経営リスクは、ある日突然生まれるものではない。
日々の運用が、将来の負債をつくる。
WHEN RISKS BECOME REALITY
リスクが表面化すると何が起こるのか
見えていなかった負債は、
ある日突然、現実の支払い義務になります。
潜在的簿外債務は、
存在していても表面化しなければ問題として認識されません。
しかし、
・労働基準監督署の調査
・従業員からの申告
・退職者からの請求
・労務監査
・M&Aや事業承継時の調査
などを契機として、
突然表面化することがあります。
その結果、
・多額の未払賃金の支払い
・過去に遡った残業代請求
・是正勧告への対応
・社会的信用の低下
・資金繰りへの影響
など、
企業経営そのものに大きな影響を与える場合があります。
問題は、
リスクが存在することではありません。
その存在に気付かず、
対策されないまま放置されることです。
リスクは、発見された瞬間に負債へ変わる。
「見えていなかった」では済まされない。
BRIX RISK DIAGNOSIS
ブリックス経営リスク診断
見えないリスクを可視化し、
将来の経営判断に活かす。
経営リスク対策において重要なのは、
問題が発生した後の対応ではありません。
まずは、
自社にどのようなリスクが存在しているのか
を把握することです。
ブリックスでは、
・就業規則
・賃金規程
・雇用契約書
・勤務記録
・賃金支払状況
などを総合的に確認し、
潜在的な簿外債務リスクの有無や、
制度運用上の課題を分析します。
現状を正しく把握することで、
優先的に対策すべき課題が明確になり、
将来の経営リスクを未然に防ぐことが可能になります。
リスク対策の第一歩は、リスクを正しく知ること。
見えないリスクは、可視化されて初めて対策できる。
BUILDING A RISK-FREE FUTURE
将来発生を防ぐ仕組みづくり
リスクは発見するだけではなく、
発生しない仕組みをつくることが重要です。
潜在的簿外債務は、
発見して終わりではありません。
本当に重要なのは、
同じ問題を繰り返さないための仕組みを構築することです。
ブリックスでは、
・就業規則・賃金規程の整備
・雇用契約書の見直し
・勤務記録管理体制の整備
・労務管理ルールの構築
・運用状況の継続確認
などを通じて、
リスクが発生しにくい体制づくりを支援します。
経営リスク対策は、
一時的な是正ではなく、
将来にわたって安心して経営できる状態を構築するための取り組みです。
問題を見つけるだけでは、会社は守れない。
リスク対策のゴールは、リスクが発生しない仕組みをつくること。
PROTECTING THE FUTURE
私たちが守りたいもの
経営を守ることは、
働く人と企業の未来を守ること。
経営リスク対策の目的は、
未払賃金や残業代の問題を防ぐことだけではありません。
企業が安心して経営できること。
働く人が安心して働けること。
そして、
次の世代へ事業を引き継いでいけること。
私たちは、
リスクのない企業を目指しているのではありません。
リスクと向き合い、
適切に管理しながら、
持続的に成長できる企業づくりを支援しています。
企業の未来を守ること。
それが、
ブリックスの経営リスク対策です。